L'HOMME

AU CENTRE DE TOUT

Qui sommes-nous ?

Créée en 1994, Rivalis est une entreprise familiale qui puise ses origines en Alsace et rayonne aujourd'hui dans toute la France. Rivalis fonde son succès et sa longévité sur des valeurs fortes : l'humain, l'innovation, le professionnalisme et l'entraide.

N°1 du Pilotage d'Entreprise, Rivalis c'est une équipe d'une trentaine de personnes au siège (Colmar, 68), un réseau de 753 partenaires sur le terrain et des milliers d'entrepreneurs accompagnés chaque jour.

Notre mission, réduire le taux de mortalité des petites entreprises de France.

Henri VALDAN - Cofondateur

1943 - 2007

Notre métier

Notre métier c'est l'accompagnement du dirigeant de TPE-PME pour l'aider à améliorer les performances de son entreprise.
Depuis 1994, nous développons un savoir-faire et des outils autour d'une méthode aujourd'hui reconnue : le Pilotage d'Entreprise.

Notre méthode est centrée sur le dirigeant, qui est au cœur de tout dans l'entreprise. Les résultats de la méthode Rivalis sont nombreux : amélioration de la rentabilité et des revenus de l'entreprise, investissement et embauche, confiance et liberté retrouvée du dirigeant.

Cette méthode, issue de nombreuses années d'expériences sur le terrain, est mise à disposition de notre réseau de Conseillers Rivalis.

Qui recherchons-nous ?

Des conseillers qui appliqueront la méthode Rivalis sur le terrain pour amener les dirigeants de TPE-PME vers la réussite.

Nos Conseillers ont des profils très variés : contrôleurs de gestion, responsables de centres de profit, directeurs commerciaux ou marketing, gérants de société, etc.

Mais si l'expérience passée est importante, elle n'est pas suffisante.
Ce que l'on retrouve chez nos Conseillers, c'est aussi la volonté de se créer un destin, de donner un sens à leur action, d'être en accord avec leurs valeurs, d'être libres. Nous recherchons des "intrapreneurs" : ces personnes qui durant leur carrière ont toujours travaillé comme si c'était leur propre entreprise.

L'envie de créer quelque chose de leur propre main, tout en étant accompagnés par une structure solide est une opportunité qu'ils souhaitent saisir.

Pour nous, un Conseiller Rivalis est bien plus qu'un partenaire : il est le porteur de nos valeurs, de notre méthode et de notre mission.

Comment sont recrutés nos conseillers

L'Homme est au coeur de la stratégie de développement de Rivalis, nous devons donc nous assurer de faire le bon choix.

Un processus méthodique de 12 étapes permet à la fois au siège de Rivalis mais également au candidat de savoir précisément si nos avenirs peuvent être communs.

Ce processus démarre concrètement par une rencontre avec l'équipe dirigeante à Colmar et ensuite une série d'entretiens individuels est organisée jusqu'à la prise de décision finale.

Caroline VOINOT

Directrice Générale

Quels bénéfices pour le Conseiller ?

Même si le modèle économique basé sur la récurrence constitue évidemment un vrai attrait, bien souvent un conseiller vient chercher chez Rivalis des choses qui vont bien au-delà du simple fait de "gagner de l'argent" :

Etre utile, aider et transmettre des compétences précieuses
Etre libre d'organiser sa vie et son agenda à sa manière
Créer sa propre réussite et travailler pour soi
Etre indépendant
Se constituer un capital
Travailler près de chez soi et rentrer tous les soirs
Etre un acteur économique reconnu et utile dans sa ville

Enfin, chaque Conseiller est aussi acteur dans le réseau. Il dispose d'un droit de vote et d'une parole qui est écoutée :

• vote pour les représentants des commissions (communication, métier, produit, clients, marketing)

• vote pour les Présidents de région

• échanges avec le siège, à distance et lors des rencontres en région

• enquêtes de satisfaction

Il peut agir sur la vie du réseau et contribuer encore un peu plus à réduire le taux de mortalité des petites entreprises partout en France.

Quel investissement financier ?

Les conditions financières d'accès au réseau:

Nos Conseillers ont tous une âme d'entrepreneur et savent que réussir, c'est aussi investir.

L'accès à l'ensemble des services représente 817 €/mois (soit 49 000 € financés sur 5 ans)

Pour vous aider à réussir, nous vous apportons 2 choses essentielles :

Un modèle économique orienté sur la rentabilité:
- contrats récurrent entre le conseiller et son client de 490 €/mois* sur 24 mois renouvelables ( 11 700 €* par contrat)
- prime sur les résultats dégagés par l'entreprise (10%**)
- revente de la clientèle possible (ex: 98 000 € pour 20 clients***)
- Peu de charges:
  - Pas de salariés
  - Pas de stock à acheter
  - Pas ou peu de loyer
  - Pas ou peu d'impayés
  - Pas d'investissements lourds (machines, aménagements, etc...)
  - Peu d'investissements légers (ordinateur portable, téléphone mobile, véhicule...)
Un parcours de formation complet:
- formation à l'acquisition de la méthode Rivalis
- formation commerciale pour tous niveaux
- un accompagnement terrain
- un suivi intensif au démarrage
- un coaching régulier à la demande durant toute la durée du contrat.

Mais entrer dans le réseau Rivalis c'est également avoir accès à tout ceci :

• le droit d'utilisation du progiciel de Pilotage
• le transfert du savoir-faire et des argumentaires commerciaux
• l'attribution d'une zone d'exploitation
• une assistance permanente des équipes du sièges (hotline technique pour vos clients, support pour les Conseillers)

• des kits de communication (cartes de visite, plaquettes, kakémonos, objets dérivés, etc)
• 70 outils pour se former, communiquer, prospecter et générer rapidement sa propre clientèle

• des formations complémentaires à la carte toute l'année

• un réseau de 753 conseillers, source intarissable de compétences diverses en cas de besoin

• des événements réguliers et des rencontres en région et au siège

• des partenariats d'image importants (Meilleurs Ouvriers de France et Cauchemar en Cuisine) et une présence dans les médias financée par le réseau de Conseillers

• la mise à jour perpétuelle de tous les outils et du savoir-faire

Grâce à cet investissement mutualisé, chaque conseiller dispose des meilleurs outils technologiques, d'un savoir faire métier constamment mis à jour et d'un cadre structuré pour accomplir sa mission.