Comment faire un diagnostic vraiment utile pour votre entreprise ?

Vous pensez avoir une bonne connaissance de votre entreprise ? Avez-vous déjà fait un diagnostic ou un audit de performances ? Non ?

Dans ce cas, vous manquez certainement de visibilité pour maîtriser un dérapage incontrôlé ou remédier à une panne de croissance de votre chiffre d'affaires. Comme votre véhicule, votre entreprise (TPE ou PME) doit régulièrement passer un « contrôle technique » pour optimiser son fonctionnement et donc sa rentabilité.

Découvrez pourquoi réaliser un diagnostic de votre entreprise constitue une étape essentielle pour maximiser ses performances.


Diagnostic d'entreprise

A quoi doit servir le diagnostic de votre TPE-PME ?


Comme beaucoup de patrons de TPE-PME, vous avez probablement le « nez dans le guidon » toute l'année et vous prenez rarement le temps de vous poser certaines questions. Le diagnostic de performances doit vous permettre de valider au moins les points suivants :

1) ma stratégie actuelle est-elle pertinente par rapport à mon marché, à la conjoncture économique, à la concurrence ?

2) Mon besoin en fonds de roulement (BFR) est-il à un niveau suffisant pour limiter les risques de trésorerie ?

3) Est-ce que je fais assez de chiffre par rapport à mon objectif ?

4) Quels sont mes objectifs ? Ils doivent être quantifiables, mesurables et réalisables

5) Quelles actions pourraient me permettre d'augmenter ma rentabilité ?

Chris, chef d'entreprise et sa Conseillère Rivalis

Photo : Chris, chef d'entreprise, définit sa stratégie d'entreprise avec sa Conseillère Gina


Si vous avez l'habitude d'attendre la clôture du bilan comptable de l'année pour décider des actions futures, vous prenez peut être sans le savoir un risque important. Dans un monde où tout évolue à grande vitesse, vous devez être réactif pour vous maintenir dans la course et face à vos concurrents.