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Rivalis : 30 ans d'expérience
et de succès auprès des petites entreprises

Henri Valdan

Le pilotage d'entreprise Rivalis est une méthode pensée pour le dirigeant de petite entreprise (0 à 19 salariés), lui permettant d'assurer sa rentabilité et de piloter son entreprise en toute sérénité.

 

Henri Valdan, fondateur de Rivalis

28 février 1943-1er août 2007

Cette méthode a été initiée en 1994 par un entrepreneur de talent, Henri Valdan, à l'écoute des problèmes des artisans et dirigeants de petites structures. Il invente alors la méthode Rivalis, issue de son analyse et de son expérience du terrain.

Ses deux fils, Damien et Lionel Valdan, présents au démarrage du projet, portent aujourd'hui le flambeau avec la même ferveur et le même objectif : veiller à la rentabilité des petites entreprises et en terminer avec les nombreuses faillites que l'on observe quotidiennement (30 000 défaillances d'entreprises en 2021).

 

Pour assurer la viabilité et la rentabilité des petites entreprises, Rivalis met en place pour le dirigeant un dispositif d'accompagnement qui a fait ses preuves.

Damien et Lionel Valdan

L'outil de Pilotage

Rivalis

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L'outil Rivalis est un véritable logiciel de pilotage 100 % en ligne, très différent des tableaux de bord qui ne font le plus souvent que "constater" (bien après la bataille...).

L'outil apporte une aide à la décision immédiate au dirigeant et veille à la rentabilité de l'entreprise. L'outil Rivalis répond en temps réel aux véritables questions que se posent le dirigeant au quotidien.

 

Le Conseiller Rivalis

Le Copilote du Dirigeant

Conseiller Rivalis

Le Conseiller en pilotage d'entreprise Rivalis devient rapidement incontournable pour le dirigeant : à la fois conseiller, soutien technique et phsychologique, il apporte son savoir-faire et un oeil extérieur sur les décisions du dirigeant. Il rend visite au dirigeant tous les mois, définit avec lui les objectifs et veille à les atteindre. 

 

 

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