Jean-François peut anticiper son résultat de fin d'année grâce à Rivalis !


Jean-François est dirigeant d’une société d’éco-construction dans le Finistère (29). Il est accompagné par son Conseiller Rivalis Jean-Hugues Blanc depuis 2014.


Après deux belles années de développement suite à la création de la société, la santé financière de l’entreprise s’est dégradée et Jean-François était inquiet.


Jean-François et son Conseiller Rivalis

RDV mensuel

Il a rencontré Jean-Hugues sur un salon professionnel et a fait appel à ses services. Jean-François attendait de son Conseiller Rivalis qu'il lui donne les éléments permettant de redresser rapidement la situation et construire une entreprise pérenne.


« Au quotidien, Rivalis me permet d'avoir une analyse des chantiers et d'anticiper le résultat de fin d'année. »


Les premières actions mises en place par Jean-Hugues ont été de définir précisément le prix de revient horaire et fixer des objectifs atteignables en termes de productivité. Ensuite, ils ont mis en place des plannings pour que les salariés limitent le temps passé sur les chantiers en fonction de ce qui a été vendu dans les devis.


« Grâce à Rivalis, j’ai amélioré ma marge ! »


Maintenant que la situation de sa société est bonne, Jean-François espère pouvoir se dégager un peu de temps de loisir.


« En 3 ans, mon chiffre d'affaires a augmenté de 200 000 € et mon bénéfice de 64 000 € ! »



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